Política y Sociedad diálogo de SEDISA con ana pastor (PP)

Los directivos de la salud piden un plan de recuperación para las listas de espera tras la Covid-19

— Madrid 30 Jun, 2020 - 5:06 pm

La Sociedad Española de Directivos de la Salud (SEDISA) ha organizado un encuentro digital en el que la vicepresidenta segunda del Congreso de los Diputados, Ana Pastor, que es miembro del Grupo de Trabajo Sanidad y Salud Pública de su Comisión para la Reconstrucción Social y Económica, puso de manifiesto “la necesidad de contar con un plan de recuperación con recursos asistenciales humanos y económicos para hacer frente a la gestión de las listas de espera, muy incrementadas a consecuencia de la pandemia”.

Así lo expresó Ana Pastor, que también es diputada del Partido Popular (PP), durante el encuentro ‘Diálogo Con’, organizado por SEDISA, con la colaboración de la compañía biofarmacéutica Pfizer, en el marco del Proyecto Colaborativo SEDISA para la Investigación sobre la Gestión de la Covid-19 (INGESCOV). Se trata del primer encuentro digital de este ciclo, que se dirige a recoger el análisis y la opinión, en formato entrevista, de líderes políticos sobre la reconstrucción del sistema sanitario tras la pandemia.

Ana Pastor

La vicepresidenta segunda de la Cámara Baja realizará aportaciones sobre el Real Decreto Ley sobre la nueva normalidad, ya convalidado, sobre el cual comenta que “solo recoge algunas medidas de prevención frente al contagio de la Covid-19 y traslada a las comunidades autónomas la gran parte de la responsabilidad en Salud Pública”. Esta diputada del PP considera que “es clave crear una Agencia Nacional de Salud Pública que haga posible que el sistema esté muy preparado ante nuevos brotes u otras crisis similares y un sistema de vigilancia epidemiológica”.

En este sentido, el presidente de SEDISA y de su Fundación, Joaquín Estévez, señaló que “como crisis de Salud Pública, la Covid-19 ha dejado muy destacada la necesidad de una mayor presencia y materialización de la Salud Pública en el sistema. Un apartado que supone solo el 1 por ciento del gasto sanitario público”.

Joaquín Estévez

Modelo eficiente de gestión

Además, Pastor defiende la necesidad de buscar e implementar un modelo eficiente de gestión sanitaria, “en el que se aumente la inversión en Sanidad, se base en la autonomía de gestión y de gestión clínica para la toma de decisiones en las organizaciones sanitarias, la transparencia sea un hecho, se implemente un sistema de medición de resultados, tanto de calidad como de eficiencia y, de esta forma, se evalúe cuáles son los modelos de gestión que mejor funcionan y la profesionalización de los directivos de la salud y la gestión sanitaria sea un hecho”.

Asimismo, durante este encuentro, se analizaron algunos de los temas propuestos por el Grupo de Trabajo Sanidad y Salud Pública de la citada Comisión para la Reconstrucción: “la financiación; la integración de niveles asistenciales y de servicios sociosanitarios, como la I+D+i; la gobernanza de las organizaciones sanitarias; y la materialización de la presencia de la Salud Pública en el sistema”, explican desde SEDISA.

Por otro lado, Pastor destacó la necesidad de “dotar a la Atención Primaria con los medios y recursos necesarios para tener el papel central en un nuevo brote y en una situación de normalidad y desarrollar una Estrategia de Coordinación Sociosanitaria, con un sistema de información e intercambio que repercuta en una asistencia sanitaria de primera categoría”.

Seguridad para la I+D+i

Según el director general de Pfizer España, Sergio Rodríguez, “durante la crisis, la industria farmacéutica ha colaborado estrechamente con las autoridades sanitarias y la comunicación ha sido muy fluida. Ahora, es importante que esa colaboración, incluyendo a todo el sector y a las organizaciones de pacientes, continúe; así como establecer, a medio-largo plazo, un marco de seguridad jurídica y estabilidad que haga posible la I+D+i”.

Sergio Rodríguez