Farmacia La cooperativa cuenta ya con el 24,5% del mercado de la distribución farmacéutica

La Asamblea de Cofares aprueba las cuentas de 2013 y las líneas de futuro del grupo

— Madrid 28 Jun, 2014 - 12:01 pm

La Asamblea General del Grupo Cofares, celebrada en la tarde del jueves en el Auditorio de la Casa del Lector del Matadero de Madrid, aprobó por muy amplia mayoría las cuentas del ejercicio 2013, año en que la distribuidora ratificó su dominio en el mercado de la distribución farmacéutica en España, con el 24,5% del mismo.

Durante el transcurso de la Asamblea se presentaron diversos informes a cargo del presidente del Grupo Cofares, Carlos González Bosch; la secretaria del Consejo Rector, Soledad Muelas García-Esteller; el tesorero, Eduardo Pastor Fernández, y el Director General del grupo, Martín Pérez Segado. Tomó también la palabra para presentar una reforma estatutaria el vicepresidente de Cofares, Juan Ignacio Güenechea Salazar, y se llevó a cabo la elección de nuevos interventores para los órganos sociales de la cooperativa.

Informe de Presidencia
Carlos González Bosch

Carlos González Bosch

En su Informe de Presidencia, Carlos González Bosch hizo un repaso a la situación del mercado farmacéutico en 2013 y al rumbo que tomará Cofares en los próximos años. Destacó la difícil situación que afrontan muchas farmacias por la reducción del mercado de medicamentos del SNS, un 25% en los últimos 3 años, y el constante incremento de tasas que las oficinas de farmacia han de pagar por las medidas regulatorias de la administración y los impagos de la propia administración. “Podemos decir que el 20% de las farmacias se encuentra en una situación financiera desfavorable”, afirmó González Bosch, que añadió que “la oficina de farmacia goza de gran prestigio entre los ciudadanos, y no merece ser objeto de trabas, ocurrencias y experimentos por parte de las administraciones”. Además hizo hincapié en que “nadie se responsabiliza el daño que se está causando a las farmacias”.

El 20% de las farmacias se encuentra en una situación financiera desfavorable

En esta línea, el presidente de Cofares resaltó la necesidad de buscar acuerdos que minimicen las medidas que algunas regiones están emprendiendo, como las subastas, los algoritmos u otros proyectos piloto, y que debilitan aún más la ya delicada situación económica de las oficinas de farmacia en esas comunidades. También señaló con preocupación el riesgo que existe de que el vademécum de las farmacias se quede sin contenido por el constante trasvase de medicamentos innovadores a la dispensación o el uso hospitalario, señalando particularmente en este sentido lo que puede terminar ocurriendo con los medicamentos biosimilares.

Apoyo de Cofares a las farmacias

González Bosch destacó que Cofares había apoyado a sus socios con dificultades por los impagos, indicando que la cooperativa así lo seguirá haciendo hasta que los pagos de las administraciones autonómicas se regularicen o la banca retome su función de facilitar el crédito a particulares y empresas. Se mostró también convencido de los beneficios de la tendencia a la concentración que parece manifestar el sector de las cooperativas de distribución y, en cuanto a la relación entre las farmacias y las nuevas tecnologías, afirmó que “tenemos que ajustar nuestra profesión a los avances tecnológicos, y beneficiarnos de ellos”.

Centrándose en la cooperativa, Carlos González Bosch destacó los resultados obtenidos en 2013 como “esperanzadores para el sector”, destacando que el grupo ha hecho “de la crisis, una oportunidad”. La cooperativa que preside González Bosch mantuvo un año más el liderazgo de la distribución a nivel nacional, con una cuota de mercado del 23,51% que se incrementa al 24,5% si se incluye la cuota de mercado que corresponde a Difale, incorporada a Cofares hace unos meses.

La cifra de negocio de Cofares en 2013 alcanzó los 2.535 millones antes de impuestos, con un beneficio consolidado antes de impuestos de 11,3 millones

La cifra de negocio de Cofares en 2013 alcanzó los 2.535 millones antes de impuestos, con un beneficio consolidado antes de impuestos de 11,3 millones y un cash flow operativo de 41,1 millones de euros. En este sentido, González Bosch destacó la diversificación, el control de costes y la innovación tecnológica como los pilares del plan estratégico de Cofares que habían permitido la obtención de resultados tan positivos, señalando que “Cofares ha pasado de ser un cliente a ser un aliado de la Industria Farmacéutica”.

Respaldo de los socios

Al concluir las intervenciones, los delegados acudieron a las urnas para votar sobre los puntos del orden del día que, además de la aprobación de las cuentas anuales y de la política general de la empresa, incluían una modificación de los estatutos y la elección de nuevos interventores para la cooperativa.

Las cuentas anuales fueron aprobadas con un recuento de votos de 1.282 a favor, 27 en contra, 70 en blanco, 1 nulo y 45 abstenciones. Las urnas aprobaron también la política general del grupo con un saldo de 1.362 votos a favor, 16 en contra, 27 en blanco y 20 abstenciones. En el caso de la modificación estatutaria el resultado fue 1.350 votos favorables, 21 en contra, 8 en blanco, 23 nulos y 23 abstenciones. Por último, la elección de los nuevos interventores propuestos fue aceptada con 1.294 votos a favor, 55 en contra, 60 en blanco, 11 nulos y 5 abstenciones. Los nuevos interventores serán, como titulares, Bernardo Rhodes Centenera, Dolores Moreno Piqueras y Carmen Busto Barbarín; y como suplentes, Mª Luisa Villanueva Vigil de Quiñones, José Manuel Jiménez Ramírez e Isidoro Gómez Juan.