Hospitales Con cerca de 600 puntos de valoración

El Hospital Rey Juan Carlos, reconocido por su excelencia en Gestión EFQM 5 Stars

— Móstoles (Madrid) 21 Jul, 2020 - 12:22 pm

La gerente del madrileño Hospital Universitario Rey Juan Carlos de Móstoles, la doctora Raquel Barba, ha recibido, de manos del consejero delegado de la Fundación Europea para la Gestión de la Calidad (EFQM), el doctor Russell Longmuir, el Reconocimiento de Excelencia en Gestión EFQM 5 Stars con más de 600 puntos de valoración, con el que se avala la estrategia de mejora continua de este centro y su visión de “cuidar de la salud y bienestar de las personas promoviendo servicios sanitarios excelentes, con el paciente como centro de la atención y con el apoyo de profesionales altamente cualificados, las más modernas instalaciones y avanzados medios tecnológicos”.

Este sello concede así al citado hospital, gestionado por el grupo sanitario Quirónsalud, en su primera concurrencia a este reconocimiento de excelencia en gestión, “uno de los niveles más elevados de puntuación al que aspirar por factores claves del éxito”, tales como su “sistema de gestión robusto, alineado con los requisitos de varios estándares internacionales, respaldado por soluciones avanzadas de TIC y construido por sus líderes”, destaca este centro sanitario.

En concreto, la EFQM evaluó y valoró aspectos diferenciales del Hospital Universitario Rey Juan Carlos que le hacen merecedor de este reconocimiento, tales como “el valor que añade a sus pacientes ofreciéndoles servicios de alta calidad que superan sus necesidades y expectativas, el futuro sostenible que contribuye a crear por el impacto positivo que genera en la sociedad, el desarrollo de su capacidad de organización y el impulso de mejora continua de los procesos que favorece”.

Tres líneas estratégicas

Entre las fortalezas de este hospital, también destacan “la creatividad y la innovación de sus empleados que promueve, su liderazgo con visión, integridad e inspiración para el trabajo en equipo, su capacidad para gestionar y responder con agilidad y eficacia ante oportunidades y amenazas; su avance hacia el éxito a través del talento de las personas y su orientación para mantener resultados sobresalientes a lo largo del tiempo mediante objetivos claramente definidos”.

Estos son aspectos que, como manifestó Raquel Barba, “se unen a las tres líneas estratégicas en las que se basa el hospital: trabajar no solo en el tratamiento de enfermedades, sino en la promoción de la salud a través de la prevención, optimizar la experiencia del paciente humanizando la asistencia ofrecida, y gestionar con responsabilidad y eficiencia los recursos sanitarios; y en cuya mejora constante todo el personal está completamente volcado y comprometido, como lo ha estado para alcanzar el reconocimiento EFQM 5 Stars”.