SEFAP afirma que los tratamientos crónicos suponen tres cuartas partes del gasto sanitario

Tres de cada cuatro pacientes toman más medicación de la que deberían

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Farmacéuticos de atención primaria, médicos, profesionales de la enfermería y autoridades han debatido, en una reunión en Alcalá de Henares, diferentes estrategias para enfrentar el tratamiento de los pacientes crónicos, que supone tres cuartas partes del gasto sanitario y ocho de cada diez visitas ambulatorias.

Además, según datos de la Sociedad española de farmacéuticos de atención primaria (SEFAP), tres de cada cuatro pacientes toman más medicación de la que deberían.  Por ello, los profesionales reunidos analizaron las ventajas que podría suponer aplicar en España un proyecto similar al que se lleva a cabo en Reino Unido para racionalizar el uso de los medicamentos en el primer nivel asistencial, que consiste en la incorporación de farmacéuticos en las consultas de atención primaria.

Como señala la farmacéutica que forma parte del Equipo de Gestión de Medicamentos de la Comisión Clínica de North Derbyshire, en Reino Unido,  “el éxito del proyecto piloto ha sido tal que los responsables del sistema sanitario inglés (NHS) están ya en proceso de incorporar 1.500 nuevos farmacéuticos de atención primaria, lo que supondrá que cada consulta del país tenga, al menos, un profesional de la farmacia dedicado a gestionar conjuntamente con los médicos los tratamientos farmacológicos que se prescriben a los pacientes”.

La farmacéutica española añade que, en contra de lo que se pueda pensar, la incorporación de los farmacéuticos de atención primaria no está suponiendo un mayor coste al NHS, sino que está demostrando importantes ahorros gracias a la optimización de los tratamientos. Según Villegas, “el coste de los profesionales queda sobradamente compensado por el ahorro obtenido en el descenso del volumen de medicamentos y la mejor atención y seguridad que supone para los pacientes”.

Para los farmacéuticos de Atención primaria reunidos en la localidad madrileña, "es necesario desarrollar una estrategia conjunta que coordine los esfuerzos y actividades de los diferentes profesionales implicados y que se enfoque no en torno a los servicios, sino alrededor de las personas a las que se prestan dichos servicios". Esta visión la comparte la vicepresidenta de SEFAP, Mª de los Ángeles Cruz, al afirmar que “es el sistema el que debe adaptarse al paciente y no el paciente al sistema".