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Etiquetas: 2008, Aportación, Atributos generales de la sostenibilidad de los sistemas sanitarios, Biomedicina, El papel dual de la tecnología, Elementos de sostenibilidad del sistema sanitario español y esfuerzos del sistema sanitario español en esta línea, Empresas de tecnología sanitria, España, Federación Española de Empresas de Tecnología Sanitaria, FEFE, Figuras, Gasto sanitario, Gráficos, La aportación de las empresas de Tecnología Sanitaria a la sostenibilidad del sistema sanitario español, La Tecnología Sanitaria en el centro del avance de la calidad de los sistemas sanitarios: avances y tendencias en la Tecnología Sanitaria, Margarita Alfonse, PricewaterhouseCoopers’ Health Research Institute, Propuestas desde el sector de Tecnología Sanitaria, Proveedor, salud, Sanidad, Socio estrategico, Sostenibilidad del sistema sanitario español, Tablas, Una nueva visión sobre la sostenibilidad del sector sanitario.
Etiquetas: 2007, Aportación, Atributos generales de la sostenibilidad de los sistemas sanitarios, Caracterización de la Industria de Tecnología Sanitaria, Contribución de la Industria de Tecnología Sanitaria, De proveedor a socio estratégico, El papel dual de la tecnología, El sector de Tecnología Sanitaria, Elementos de sostenibilidad del sistema sanitario español y esfuerzos del sistema sanitario español en esta línea, Empresas, Federación Española de Empresas de Tecnología Sanitaria, FENIN, Gráficos y tablas, Índice de figuras, Introducción, La aportación de las empresas de Tecnología Sanitaria a la sostenibilidad del sistema sanitario español, La Tecnología Sanitaria en el centro del avance de la calidad de los sistemas sanitarios: avances y tendencias en la Tecnología Sanitaria, Madrid, Margarita Alfonsel, Propuestas desde el sector de Tecnología Sanitaria, Rasgos de sostenibilidad del sistema sanitario españo, Resumen ejecutivo, salud, Sanidad, Sistema sanitario español, sostenibilidad, Tecnología sanitaria, Una nueva visión sobre la sostenibilidad del sector sanitario, Una propuesta de colaboración con el sector.
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